 |
|
מופק ע"י ZOOZ הדרכה אפקטיבית |
09-9585085 | [email protected] |
www.zooz.co.il |
| גיליון מס. 19 |
שלום!
אנו שמחים לשלוח לכם גיליון חדש של תְּזָזִית.
עלון תְּזָזִית נשלח מידי חודש כשרות חינם לכששת אלפים מנהלי משאבי אנוש והדרכה.
העלון מכיל מדורים מתחלפים עם המלצות, טיפים וראיונות, ואינו מכיל פירסומות.
השתדלנו לקצר, מתוך הנחה שזמנכם יקר והמלאכה מרובה.
למעוניינים בהרחבות הוספנו קישורים למאמרים ולמידע רלוונטי.
אנו מקווים כי תמצאו את העלון שימושי. נשמח לקבל תגובות והצעות.
קריאה מהנה!
צוות ZOOZ
|
|
פרופיל
קרא על מנהלים בתחום בחברות
אחרות |
|
רוני אורן, סמנכ"ל משאבי אנוש, YES |
- מס' עובדים בחברה: 1,800, ו-300 נוספים במוקד המופעל על ידי בזק אונליין
- מס' עובדים משאבי אנוש: 19, מתוכם 8 באגף משאבי אנוש במטה והשאר בחטיבות
- מתמקדים ב: טלוויזיה רב-ערוצית באמצעות לוויין
- אני בתפקיד: כמעט שנתיים
- איך הגעתי לתפקיד: התחלתי את דרכי בתחום הרווחה - בשיקום אסירים וקידום נוער. לאחר מכן הייתי אחראי על תחום הרווחה בחברת בת של כימיקלים לישראל, והתקדמתי לתפקיד מנהל משאבי אנוש של החברה. השלב הבא היה ייעוץ להקמת תחום משאבי אנוש בחברת סודה קלאב, ובעקבות זאת ניהול משאבי אנוש שם. ב-8 שנותי בתפקיד זה ליוותי את צמיחת סודה קלאב מחברה מקומית לחברה בינלאומית. לאחר מכן הגעתי ל- YES. אני בעל תואר ראשון בפסיכולוגיה ופילוסופיה.
- אוהב בתפקיד: את ההשפעה הגדולה והיכולת ליצור "מיני עולם" על ידי סביבת העבודה, התרבות, האווירה. את ההשפעה על אנשים, על צמיחתם ויכולותיהם, ואת הביטוי שיש לכך בתוצאות של הארגון.
- הכי קשה בתפקיד: העובדה שלא פשוט להשפיע על אנשים. לרוב קשה לדעת מה תהיה התוצאה הסופית של המאמצים, ונדרשים כוחות על מנת להאמין באנשים ולהשקיע, למרות האכזבות שיש לעיתים. אתגר נוסף הוא לשמור את הפוקוס של החברה על איכות סביבת העבודה והחיבור שלה ל- business.
- המטרות שאני רוצה להשיג: להפוך את YES למקום עבודה שהוא מותג, שאנשים "יקפצו על הגדר" בכדי לעבוד בו. אנחנו מתקדמים בכיוון זה אך עדיין קיים פער בין המותג של שירותי YES לבין YES כמקום עבודה. אישית, אני שואף לקום בבוקר ולאהוב את האנשים שאני עובד איתם, כי כולנו מבלים כאן המון זמן.
- סדנאות אפקטיביות שעברנו: התהליך המשמעותי ביותר שאנו מקיימים השנה הוא תהליך הטמעת ערכים שהחל בהנהלה הבכירה, עבר לדרג השני וכעת יוטמע בכל החברה. השנה גם עלינו מדרגה בהבנה של חשיבות ניתוח האפקטיביות של ההדרכה והרלוונטיות שלה לצד העסקי, ובנינו את התשתית להדרכה אפקטיבית בעתיד. בגדול, החברה מכשירה 800 איש בשנה, ומהווה בית ספר ענקי.
- ספר מקצועי מומלץ: הפעילות הבינלאומית בסודה קלאב הביאה לכך שאני קורא בעיקר באנגלית.
הספר "Pragmatics of Human Communication", של Paul Watzlawick ואחרים מקנה פרספקטיבה טובה על המציאות ועל התקשורת בחיי היום יום. ספר מומלץ נוסף שלו תורגם לעברית - "שינוי - עקרונות של יצירת בעיות ופתירתן".
- לרכישת הספרים:
- לתגובות: [email protected]
- למידע על סדנת ניהול תהליכי שינוי: ראה עמוד 11 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים
- להפעלה בנושא "בורסת ערכים": ראה עלון תזזית 15
|
|
ספרים רבותי
ספר שמומלץ לקנות
למנהלים |
|
סוד התוצאה / ראובן כ"ץ / הוצאת אופוס |
|
נושא: תכנון של יעדים ותוצאות - ברמה אישית וארגונית
מסר: התמקדות בתוצאות ובהכוונת המשאבים
להשגתן צריכה להנחות את העשייה הניהולית. על מנת לוודא זאת, יש להשתמש בכלים שיטתים.
ערך: מגוון כלים יישומיים לתכנון וביצוע, לרבות דוגמאות מפורטות מסוגי ארגונים שונים.
קריא: 
שימושי:
= מאוד מאוד = ככה ככה = לא ולא
להשיג ב: ibooks |
dbook
- לרשימת ספרים מומלצים
נוספים: ראה כאן.
- למידע על סדנת ניהול על פי יעדים: ראה כאן.
- למידע על סדנת תכנון כולל: ראה כאן.
- חדש! - התאמה אישית של ספר לבעיות ניהוליות: יש לכם בעיה ניהולית ואתם מחפשים את הספר המתאים? אנחנו נמליץ לכם מתוך מאות הספרים שקראנו - לחץ כאן.
|
|
חדש ב-ZOOZ
שירות טרי מבית היוצר
שלנו |
|
אימון עסקי (Business Coaching)
ליווי
אחד-על-אחד להשגת יעדים יוצאי-דופן |
|
הפעם נחרוג ממנהגינו ובמקום לספר על סדנא חדשה,
נציג את תחום שירותי האימון העסקי של ZOOZ. אימון
עסקי מסייע למנהלים ולאנשי מפתח בארגון להגדיר לעצמם יעדים פורצי-דרך, למקד את תשומת הלב בהשגת יעדים אלו, תוך רתימת משאבים אישיים וארגוניים קיימים. תהליך האימון מורכב לרוב מ- 12 מפגשים בני שעה כל אחד, במשך שלושה חודשים, והוא מתמקד בהעצמת המאומן תוך קידום משמעותי של המטרות העסקיות של הארגון.
המאמן הראשי שלנו הוא יגאל רווה, שמילא מגוון תפקידים בכירים
בארגוני הייטק בארץ ובחו"ל , ובהמשך צבר ידע רב וניסיון באימון עסקי. הניסיון הניהולי העשיר של יגאל מקנה לו ערך מוסף רב כמאמן בחברות הייטק, ובארגונים גדולים בכלל. בנוסף, יגאל משלב בהתאם לצורך תהליכי אימון עסקי עם שרותים נוספים, לרבות ייעוץ שיווקי וסדנאות מקצועיות למנהלים.
דוגמאות למצבים ניהוליים בהם יש צורך באימון
עסקי מפורטות בשאלוני בחן-את-עצמך באתר שלנו. אנשי משאבי
אנוש יכולים (ומוזמנים) להשתמש בשאלונים אלה גם כאמצעי
לאבחון וסיוע למנהלים במגוון מצבים.
|
|
נקודת חן
מקום טוב לפעילות
ארגונית
|
|
הבית הגדול - בית הראשונים |
|
ביתן אהרון (מצפון לנתניה) | 09-8666707 |
מידע
נוסף
מה? מספר חדרים בגדלים שונים (5-150 איש), בבית הטובל בשמורת טבע והיסטוריה של ארץ ישראל (חנקין רכש את הבית ושיכן בו את המתיישבים הראשונים של ביתן-אהרון וכפר ויתקין).
למה? מתאים לישיבות הנהלה, ימי הדרכה או ימי כיף ארגוניים, עם אפשרות לשלב פעילות בטבע, טיפולים אלטרנטיביים והפקות ייחודיות.
למי? החל מדיוני הנהלה חגיגיים, ועד לארועי חברה וסדנאות מרובות משתתפים.
כיבוד: מקפה ועוגה ועד ארוחות כיד-המלך המוכנות על ידי השפים של המקום.
שירותים: מקרן, וידאו, TV, פליפצ'ארט, ואפילו שקע חשמלי...
המחיר:
תלוי באופי האירוע ומספר המשתתפים, בתפריט ובשימוש בשירותים
השונים. |
|
מופק ע"י ZOOZ הדרכה אפקטיבית |
09-9585085 | [email protected] |
www.zooz.co.il |
|
להרשמה לעלון "תזזית" - לחץ כאן.
להסרתכם מרשימת התפוצה לחצו כאן.
| |
