| גיליון מס. 36 |

סרט תדמית/מצגת תדמיתית ככלי שיווקי

במהלך עבודתנו אנו נתקלים באינספור פעמים בהם אנו צריכים להציג את העסק שלנו באופן הטוב, המקצועי והמשכנע ביותר. לרוב אנו מצליחים בכך, אך לעיתים איננו מגיעים עם האנרגיות הנכונות, לעיתים אנו עייפים, לעיתים אנו ניצבים בפני חששות. בנוסף, חלקינו לא חזקים ביכולת מילולית, לא מצליחים למקד את המסר ולהשיג את המטרה שלשמה הגענו לפגישה. כאן בדיוק נכנס כלי זה לפעולה!

מהו סרט תדמית?
סרטון מבוים, חווייתי ומקצועי, של דקות ספורות הסוקר באופן מלא וממוקד את העסק, מהותו, שרותיו ומוצריו.
מהי מצגת תדמיתית?
פרזנטציה מעוצבת מקצועית הסוקרת באופן נרחב ו"מאיר עיניים" את העסק, מהותו, שרותיו ומוצריו. למה משמשים השניים?
יצירת דימוי חיובי לעסק בעיני לקוחות פוטנציאליים ובעלי עניין אסטרטגיים נוספים.
מה בין אלו לבין פרסומת?
פרסומת "נכפית" על הצופה בה, ואינה בהכרח משקפת את המציאות במלואה. תפקידה העיקרי לקדם את העסק/המוצר ולהביא ל"קנייתו". בעוד סרטון ומצגת תדמיתיות משמשים להצגת העסק ומוצריו באופן מלא ואמין, אך מעניין יותר ומסקרן מההצגה המילולית, היבשה והמקובלת.

מה כדאי שיהיה שם?

• תאור אמין ומדויק.


• מידע רלוונטי ומעניין לצופה- מהות העסק, העומדים בראשו, החזון, האסטרטגיה העסקית, מבנה, מוצרים, דוחות כספיים (כלליים ורק אם משקפים מגמות חיוביות), לקוחות משמעותיים, פרויקטים בעלי שם ועוד.


• עיצוב ויזואלי נעים ומושך את העין.


• עיצוב ויזואלי המדבר את שפת העסק, מוצריו ומיצובו השיווקי - צבעים, לוגו, תמונות מעולם התוכן של העסק ועוד.

מתי מומלץ להשתמש?

• כאשר קיים אינטרס - עסקי ושיווקי.


• בפגישות מכירה ללקוחות מפתח.


• בפגישות עסקיות עם משתפי פעולה אסטרטגיים.


• בכל מקום ועת בהם יש עניין עסקי רב משמעות המצריך הצגה מקצועית במיוחד ואשר אין בהם מקום לטעויות!.

כמובן שאני כאן לסייע לכם בזה. כי לעיתים "אין הזדמנות שנייה לרושם הראשוני".
תוכלו למצוא אותי במייל: [email protected]

 

אלמנט האדמה - החזון

לפי תפיסת הניהול התכליתי, קיימים חמישה יסודות המאפשרים פיתוח של עסק מאוזן וצומח.
מדור זה מאפשר לך לבחון את העסק שלך לגבי אלמנט שונה בכל פעם.

האם החלטתם באיזו דרך לממש את החזון שלכם?
(סמן את התשובה הנכונה)

כן       חלקית       לא 

חזון הוא הדבר שלשמו הוקם העסק,
עבורו הוא מתקיים בעולם והינו מצב שיא ההצלחה אליו העסק שואף להגיע.

הדרך למימושו שונה ומגוונת, כשם שבני האדם המובילים חזונות, שונים זה מזה. ובכך יעסוק הפעם המדור האלמנטרי שלי.

מימוש החזון נעשה באמצעות ערכי הליבה של העסק. ערכי הליבה של העסק מושתתים על האידיאולוגיה האישית של בעל העסק ומשקפים את ערכיו. בדרך זו כמובן, ניתן להבין כי כשם שבני האדם הינם מגוונים, כך הדרכים למימוש החזון הינן רבות ושונות זו מזו.

חשוב לא פחות, הוא, לבדוק את רלוונטיות הערכים שנבחרו ע"י הבעלים/מנהלים, למכלול המשאב האנושי של העסק. שותפות אמיתית של אלו, מתוך הזדהות עם הערכים והאידיאולוגיה, מאפשרים בניית "קהילה תומכת חזון" המובילה באופן עקבי אל עבר מימוש החזון וההצלחה.

אך כיצד משלבים את הערכים ככלי מרכזי בהובלת החזון למימוש מיטבי, ואיך מגבשים סביבת עבודה אנושית הנרתמת למשימה מתוך הזדהות אותנטית.

להלן השלבים בביצוע המשימה:

1. בחרו את הערכים האמיתיים שלכם, על בסיסם אתם מאמינים שיש להנהיג את העסק.


2. דמיינו היכן אתם רוצים שהעסק יהיה בעוד 5-10 שנים?


3. תרגמו את ערכיכם האישיים לשפה רחבה יותר, המייצגת את העסק תוך מתן ביטוי הולם לאותו מקום רחוק עליו חשבתם.


4. בקשו מהעובדים שלכם (אם יש כאלו) לכתוב את ערכיהם האישיים ואת תמונת העסק העתידית אותם הם רואים, ובקשו להעביר לידיכם מסמך זה.


5. ראו מי מהעובדים הינו בעל ערכים זהים/דומים לשלכם ולמי מהם תמונה עתידית התואמת את זו עליה אתם חולמים - עובדים אלו, סביר להניח, יוכלו לקחת איתכם את העסק למקום אליו אתם שואפים.

צילית